C’est dans l’accompagnement de ses nouveaux franchisés, dès avant le démarrage de leur activité, qu’Activ’expertise place la performance de son réseau. Ainsi, ceux-ci bénéficient-ils d’une formation à la fois théorique et pratique qui leur met le pied à l’étrier pour prospecter leur clientèle et réaliser auprès d’elle des diagnostics de bonne qualité. Ils tirent aussi parti d’un suivi tout au long de leur activité, tant sur le plan technique qu’au niveau de la gestion de leur entreprise (commercial, juridique comptable,…). Activ’expertive met aussi à leur disposition des équipements informatiques qui leur permettent de piloter leur entreprise de manière pertinente. Chacun de ces appuis, à tous les stades de l’activité, contribue ainsi au développement (un expert peut espérer se dégager un salaire confortable dès son troisième mois d’exercice) et à la pérennité du réseau de franchises.
01-01-2011 Nathalie©, Journaliste franchise-service.fr