Faire en sorte que lorsque le franchisé Crestcom rencontre un chef d’entreprise, ce dernier sente qu’il a affaire à un égal, à un professionnel à même de comprendre ses besoins avec finesse et lui proposer la formation au management la mieux adaptée.
Donner à comprendre aux candidats désireux de rejoindre le réseau Crestcom qu’ils vont s’engager dans une activité qui demande beaucoup d’énergie, de persévérance, de rigueur, de temps de travail et que cet effort n’est pas donné à tout le monde.
Au rythme de 4 nouveaux franchisés par an, Crestcom ambitionne de développer un réseau de 20 à 25 agents sur toute la France. Le choix des candidats est en fait une cooptation des deux parties. Crestcom doit être persuadée qu’elle confie le développement de son concept à une personne fortement motivée, convaincue du concept et des méthodes de l’enseigne et désireuse d’être à la hauteur et de réussir dans son rayonnement auprès du monde des entreprises.
Le candidat doit quant à lui choisir la franchise à laquelle il va adosser son activité professionnelle avec le plus de garanties possibles en termes de pertinence du concept, de sérieux dans l’accompagnement. Une fois le choix réciproque établi entre les deux parties, un véritable projet de partenariat peut se mettre en place. C’est pourquoi chez Crestcom, l’engagement réciproque a lieu au terme d’une formation de 8 jours, où chaque partie a bien pris le temps de connaître l’autre.
Ensuite, dans leur exercice, les franchisés Crestcom seront invités à contribuer à faire évoluer le concept, à l’enrichir de leur expérience, de leurs réflexions afin qu’il fasse toujours la différence, auprès de la clientèle d’entreprises, afin qu’il soit toujours perçu comme un outil performant pour optimiser les compétences managériales.
Donner à comprendre aux candidats désireux de rejoindre le réseau Crestcom qu’ils vont s’engager dans une activité qui demande beaucoup d’énergie, de persévérance, de rigueur, de temps de travail et que cet effort n’est pas donné à tout le monde.
Au rythme de 4 nouveaux franchisés par an, Crestcom ambitionne de développer un réseau de 20 à 25 agents sur toute la France. Le choix des candidats est en fait une cooptation des deux parties. Crestcom doit être persuadée qu’elle confie le développement de son concept à une personne fortement motivée, convaincue du concept et des méthodes de l’enseigne et désireuse d’être à la hauteur et de réussir dans son rayonnement auprès du monde des entreprises.
Le candidat doit quant à lui choisir la franchise à laquelle il va adosser son activité professionnelle avec le plus de garanties possibles en termes de pertinence du concept, de sérieux dans l’accompagnement. Une fois le choix réciproque établi entre les deux parties, un véritable projet de partenariat peut se mettre en place. C’est pourquoi chez Crestcom, l’engagement réciproque a lieu au terme d’une formation de 8 jours, où chaque partie a bien pris le temps de connaître l’autre.
Ensuite, dans leur exercice, les franchisés Crestcom seront invités à contribuer à faire évoluer le concept, à l’enrichir de leur expérience, de leurs réflexions afin qu’il fasse toujours la différence, auprès de la clientèle d’entreprises, afin qu’il soit toujours perçu comme un outil performant pour optimiser les compétences managériales.